เป็นการเพิ่มเป้าหมายการทำงาน KPI หรือ OKRs สามารถติดตามได้ Real Time เป็นการประเมินผลและชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานว่าเป็นไปตามแผนแผนที่วางไว้หรือไม่
MANAWORK Project Management tools เป็นระบบ Work from home สัญชาติไทยที่จะมาช่วยให้การทำงานร่วมกัน Collaboration แม้จะอยู่คนละที่ คล้ายๆ กับ Trello หรือ Asana
เวลามีพนักงานบางที่ได้ออกจากทีมไป อาจจะออกจากทีมเพราะได้เลื่อนตำแหน่ง บางคนอาจจะลาออกไปทำตามหัวใจ ปัญหาจะเกิดตอนการส่งมอบงาน ให้คนที่จะมาทำหน้าที่แทนตำแหน่งเก่า
การบริหารจัดการธุรกิจที่มีระบบสาขา หรือต้องประสานงานระหว่างองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องมีเครื่องมือเพื่อเป็นสื่อกลางในการสื่อสาร แบ่งปันข้อมูล ได้อย่าง Real-Time
แนวคิดแบบ Agile ที่สามารถช่วยให้คนทำงานมีความทุ่มเทในการทำโปรเจกต์ให้ประสบความสำเร็จ โดยให้ได้ผลงาน หรือ ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด จากวิธีการที่ปรับเปลี่ยนได้ตลอดเวลา
จากสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน และสถานการณ์ที่ไม่ปกติ ไม่แน่นอนในแต่ละวัน ทั้งโรคระบาด สภาพอากาศที่แย่ลง หลายธุรกิจต้องหันมา Work from home กันอย่างจริงจัง
สำหรับผู้เริ่มธุรกิจใหม่ คงจะเจอกับปัญหาหนักสมองอยู่มากมาย อีกหนึ่งหลักการบริหารคือ SMART เป็นหลักการตั้งเป้าหมาย อย่างชาญฉลาด เป็นรูปธรรมตามหลักความเป็นจริงได้
CRM เครื่องมือบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า อีกเครื่องมือที่นับเป็นหนึ่งในฟังก์ชันสำคัญ และจำเป็นอย่างมากในองค์กรพอ ๆ กับ การทำบัญชี การเงิน การคลัง เลยก็ว่าได้
วันนี้เราจะพามารู้จัก KPIs และ OKRs ระบบการประเมินโดยใช้ตัวชี้วัดเพื่อให้นำองค์กรดำเนินการให้บรรลุเป้าหมาย เพื่อนำไปประกอบการกับการประยุกต์ใช้ในองค์กรอย่างเหมาะสม
ทีมขาย ทีมที่มีหน้าที่หารายได้มาให้บริษัท จึงเป็นทีมหนึ่งที่มีความสำคัญที่ต้องการการจัดการบริหารทีมที่ดี ให้ "MANA" เป็นเครื่องมือบริหารจัดการทีมขายให้มีประสิทธิภาพ
Digital Marketing มีส่วนสำคัญเป็นอย่างมากสำหรับธุรกิจในทุกวันนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้คนได้มากมาย ประหยัดเวลา ประหยัดทรัพยากร แถมยัง Effective มากๆ
โควิดเปลี่ยนรูปแบบการใช้ชีวิต หลายองค์กรที่มีพนักงานประจำ มีแผนที่ย้ายไปทำงานที่บ้าน (Work form home) แบบถาวร นอกจากการป้องกันจากโรคร้ายนี้ ยังเป็นการทำงานแบบใหม่
การเป็นหัวหน้าที่ดี ไม่ใช่เรื่องง่าย ในวันที่คุณเป็นลูกน้อง คุณรับงานจากหัวหน้าและปฏิบัติตามในส่วนงานของคุณก็เพียงพอ แต่วันที่คุณก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้า งานที่คุณต้องทำเป็นหลักคือ
ยุค Digital กับ New Normal ที่เกิดขึ้น ธุรกิจมากมายต้องทำงานเป็นโครงการ ที่ประกอบไปด้วยทีมงานต่างสายงาน ต่างความเห็น เวลาทำงานต่างกัน ทำให้เกิดปัญหาในการทำงาน
สอน Design Thinking Online ถือว่าเป็นภารกิจที่ท้าทายสุดๆ เพราะจะให้ได้ผลนั้นต้องมีการทำ Workshop ค่อนข้างเยอะ เพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างสรรค์ ต่อยอดกับธุรกิจของตนเอง
จากกการทำงานปัจจุบันในที่ทำงาน หรือจะ Work from home การวางแผนงาน การจดรายละเอียดงานต่างๆ ก็มักจะทำในสมุดจด หรือ กระดาษโพสต์อิทโน้ต
หลายคนอาจจะกำลังศึกษา หรือกำลังใช้ OKRs ในองค์กรหรือภายในทีมกันอยู่ OKRs เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวัดผลองค์กรอีกชนิดหนึ่งซึ่งต่างจาก KPI ตรงที่ OKRs จะเป็นการตั้งเป้าหมายจากล่างขึ้นบน
OKRs (Objectives & Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายที่ทำให้ Google ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว และกิจการในประเทศไทยเริ่มหันมาใช้เป็นจำนวนมาก
การกำหนดสิทธิ์ให้แก่สมาชิกของ Project บนระบบ MANA มานะ (โดยแอดมินของ Project สามารถกำหนดได้) สามารถกำหนดเป็นรายบุคคลก็ได้ โดยมี 2 ขั้นตอนง่ายๆ
ในฐานะมนุษย์เงินเดือน คุณมั่นใจมากแค่ไหนว่า จะไม่ถูกไล่ออกจากงาน จะไม่ถูกลดเงินเดือน บริษัทที่คุณทำงานอยู่จะรอด ถ้าคุณมีความมั่นใจ หยุดอ่านตั้งแต่บรรทัดนี้ได้เลย
สำหรับการลบ Project (โครงการ) นั้นจะต้องทำการจัดเก็บ Project (โครงการ) เสียก่อนเพื่อป้องกันความผิดตลาดในการลบ เนื่องจากลบแล้วจะไม่สามารถกู้คืนข้อมูลภายในโครงการ
หากมีสมาชิกในหน่วยงาน ต้องการให้เข้าร่วมทำงานในระบบ MANA มานะ ต้องเชิญผู้ใช้งานคนอื่นเข้าร่วมการทำงาน หรือที่เรียกว่า invite workspace
ต้องยอมรับว่าวิกฤต COVID-19 ครั้งนี้ทำให้ยอดขายสะดุดไม่เป็นไปตามเป้าที่วางไว้ ทุกบริษัทต้องมีการทบทวนยอดขายกันขนานใหญ่ จากข้อมูลเศรษฐกิจพบว่า...
หลายคนพยายามมองหาวิธีทำงานให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งปัจจุบันมีหลายวิธีด้วยกัน วิธีที่ได้รับความนิยมมากคือ KanBan เป็นวิธีที่เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ได้เลย
MANA มานะ เป็นระบบที่เราได้พัฒนาจากความจำเป็นที่เราต้องใช้บริหารทีมภายในองค์กร ที่ผ่านมาเราได้ใช้หลายโปรแกรมในการประสานงานภายในองค์กรทั้ง Asana หรือจะเป็น Trello แต่ยังไม่ได้ตอบสนองความต้องการ
